Анастасия Хрисанфова
Руководство/стратегия
Трансформация
Сбер Еаптека, Lamoda
Директор по организационному развитию
Помогу с трансформацией структуры и культуры на этапе роста или изменения бизнес-модели, выводом фаундеров из операционного управления, интеграция сео и ключевых топов , по любым вопросам по HR и оргразвитию
Индустрия
Banking & Finance
FCMG
Проекты/задачи
за 15 месяцев рост с 2 до 80 городов присутствия команда ИТ х3 за год с трансформацией структуры и процессов оргструктура компании пересобрана и первая линейка полностью укомплектована лучшими людьми в своей области провела трансформации команий реального сектора в цифровые компании - собрала и настроила работу топ-команд - выстроила работу сео и фаундеров для масштабирования компании
Выступления/видео
Связаться
