Андрей Заходяйченко

Руководство/стратегия
Трансформация
ООО "РЖД"
Руководитель проектного офиса проектов цифровизации CDTO
1. Определение узких мест бизнес-процессов + стратегическая сессия; 2.Модернизация стратегии развития + перезапуск проектного офиса на основе портфельного управления повышенной точности; 3. Внедрение цифровых решений (в том числе своих инновационных) для полной автоматизации сквозных процессов на основе кусочной (роботизация + искусственный интеллект + постепенное импортозамещение = быстрые победы); 4. Перезапуск корпоративной культуры на основе сопровождающих тренингов

Индустрия

Industrial

Проекты/задачи

  • Оценка целей бизнеса и ИТ и их взаимосвязь, ИТ-аудит существующего ИТ-архитектуры (бизнес-архитектуры; архитектуры приложений; архитектуры данных; инфраструктуры; операционной архитектуры ИТ) оценка текущего TCO, Оценка цифровой зрелости, Оценка ИТ персонала (необходимости и достаточности для ЦТ), Формирование совместной проектной команды и выделение финансирования, Исследование legacy systems (текущих инсталляций и процессов эксплуатации); оценка правовой составляющей существующих продуктов ( в том числе на базе OpenSource)
  • Разработка стратегии импортозамещения (цифровой трансформации), Разработка цифровых продуктов (ФКО) / сервисов; связанных бизнес-процессов, Разработка целевой ИТ-архитектуры, Подбор ИТ решений (отечественных и/или opensource), Технологическая оценка ИТ решений для заказчика (Tech Due Diligence), Работа с Вендорами, Независимое тестирование требуемых ПАК и ПО на совместимость и производительность, Организация и проектирование собственных разработок DevSecOps, Организация операционной деятельности ИТ (CoBIT) и управления изменениями, Построение дорожной карты проектов миграции ИТ-систем и их развития, Построение PMO; разработка процессов DevSecOps; регламенты взаимодействия
  • Разработка программы миграции по каждой ИТ-системе и связанным ПАК; Разработка артефактов для конфигурирования, Разработка автоматизированных тестов для валидации текущих инсталляций, Миграция АРМ; серверных платформ; ПАК; облачных архитектур, Усиление технической поддержки на период внедрения, Тестирование ИТ-решений при внедрении (нагрузочное или функциональное), Подготовка цифрового персонала (в ДИТ; ключевых бизнес-пользователей; руководителей), Регистрация собственных разработок в реестрах российских ПО и РЭП, Автоматизация операционных процессов ИТ (SLA/ITIL). Управление изменениями.
  • Выходное тестирование внедрённых решений (полных ПАК), Подготовка персонала для обслуживания и развития, Оценка удовлетворённости (пользователей; клиентов; партнеров). TCO и экономической эффективности ЦТ., Поддержка эксплуатации и развития разработанных и OpenSource систем (связь с сообществами), Разработка продвижения собственных разработок. Финансовая поддержка пилотных внедрений и тиражирования.

Выступления/видео

Связаться
Обновить данные