Михаил Панов

Формирование совместной проектной команды и выделение финансирования, Оценка ИТ персонала (необходимости и достаточности для ЦТ), Оценка цифровой зрелости, Оценка существующего уровня ИТ безопасности, Исследование legacy systems (текущих инсталляций и процессов эксплуатации); оценка правовой составляющей существующих продуктов ( в том числе на базе OpenSource), ИТ-аудит существующего ИТ-архитектуры (бизнес-архитектуры; архитектуры приложений; архитектуры данных; инфраструктуры; операционной архитектуры ИТ) оценка текущего TCO, Оценка целей бизнеса и ИТ и их взаимосвязь Разработка стратегии импортозамещения (цифровой трансформации), Разработка цифровых продуктов (ФКО) / сервисов; связанных бизнес-процессов, Разработка целевой ИТ-архитектуры, Подбор ИТ решений (отечественных и/или opensource), Построение дорожной карты проектов миграции ИТ-систем и их развития, Организация операционной деятельности ИТ (CoBIT) и управления изменениями Выходное тестирование внедрённых решений (полных ПАК), Подготовка персонала для обслуживания и развития, Разработка продвижения собственных разработок. Финансовая поддержка пилотных внедрений и тиражирования., Поддержка эксплуатации и развития разработанных и OpenSource систем (связь с сообществами), Оценка удовлетворённости (пользователей; клиентов; партнеров). TCO и экономической эффективности ЦТ.