Валерий Талалаев

бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, создание процессов с нуля под новые продукты и сервисы. Зелёный пояс по Lean Six Sigma, знание нотации BPMN 2.0, умение общаться с ИТ на понятном им языке, дизайн-мышление и эмпатия, работа со стейкхолдерами. Направление - банковские продукты для В2В-сегмента, включая кредитование, платежи С2В/В2С, процессы взыскания. продажи В2В/В2С - формирование отдела продаж, мотивация и система KPI, цифровизация воронки AAARRR, построение процессов взаимодействия с другими подразделениями компании, сценарии продаж по каналам, коммуникации с первыми лицами компаний, согласование коммерческих условий, опыт самостоятельных продаж. Digital-трансформация - анализ процессов, разработка корпоративной модели данных, построение процессов работы с данными, автоматизация процессов, разработка бизнес-архитектуры решений, практический опыт использования технологий роботизации, распознавания, машинного обучения, создание DATA-структуры, оцифровка е2е-процессов, внедрение системы мониторинга, формирование метрик мониторинга, развитие платформ с точки зрения интеграционных свойств API/SDK, внедрение партнёрских сервисов на цифровой платформе, обеспечение сквозных клиентских путей, web-аналитика, формирование продуктовых команд - запустил более 30 кросс-функциональных команд, юнит-экономика, HADI-циклы, продуктовая стратегия, внедрение платформы Собери свой бизнес (маркетплейс отраслевых решений) Закончил INSEAD по программе digital transformation. cтратегия - целеполагание, SWOT/PEST анализ, формирование стратегии, создание бизнес-модели, оптимизация внутри корпоративных процедур, популяризация культуры работы с данными, член Совета директоров с функцией мониторинга компании с численностью 50+ человек. менеджмент - формирование команды, бюджетирование и управление PL, создание фин.модели, формирование орг.структуры, контрольная функция, управление сетью. Работал в банках ТОП-5 и ТОП-25, численность управления - 300+ ШЕ, проектное управление - 1 млрд.+