Дмитрий Вилинский
Трансформация
Руководство/стратегия
Системный интегратор I-Teco
Руководитель практики
- Помогу организовать проектный учет, Agile трансформацию, выстроить систему мотивации.
- Внедрение информационных систем (ERP, CRM, ServiceDesk, Порталы, Project)
- Реинжениринг бизнес-процессов (проектный бизнес, call-центры)
- Бизнес и IT консалтинг (B2B продажи, бюджетирование, управленческий учет,
производственные процессы, ITSM/ITIL, проектное управление)
-Проведение презентаций, тренингов
- Кризисное управление (вывод проблемных направлений из кризиса)
- Руководство проектами (от создания различных инженерных систем до консалтинга и
внедрения прикладных систем)
Индустрия
IT/SaaS/BigData
Проекты/задачи
- Организовал проектное управление. 80% обязательств выполнялось в срок
- За 2,5 года удалось увеличить объём проектов, провести agile-трансформацию команд и добиться снижения просрочки по графикам выполнения проектов.
- Масштаб деятельности: ~ 60 сотрудников, ~ 400 млн.р. оборот.
- Запуск и ведение проекта по разработке корпоративной ИС (операционный и финансовый учет). Набор команды программистов, запуск разработки по Scrum, обучение команды и scrum-мастера. Формирование backlog и плана релизов. Мотивация команды на достижение целей.
Выступления/видео
Связаться
No items found.