Илья Зибарев

Руководство/стратегия

Банк Русский Стандарт

Предправления
Помогу с трансформация бизнеса и выходом на новый уровень, а также разработкой и внедрением стратегии развития.

Индустрия

Banking & Finance
InsureTech

Проекты/задачи

  • в Альфа-банке создавал стратегию Розничного бизнеса вместе с BSG,  впервые в России разработав стратегию сегментного подхода и продуктового планирования, которая вывела банк в бесспорные лидеры
  • вырабатывал стратегию развития банка  Хоум Кредит:
  • формировал процессы оценки инициатив в Банке и их анализ и тестирование
  • разрабатывал  продуктовые  стратегии, а также стратегию клиентского сегмента и переход от POS клиента к полноценному розничному расчетному клиенту
  • в качестве Предправления СКБ Банка вел работу в двух основных направлениях: 1 вместе с BSG разработали стратегию выхода из кризиса 2 перестроение рабочей бизнес модели: риски, продукты, процессы в результате работы банк вышел из кризиса и стал прибыльным
  • формировал  стратегические цели и задачи для телеканала Дождь, работая как ментор с учредителем, а также с ключевыми сотрудниками над выработкой конкретных задач и разбором вызовов которые стоят перед командой. По итогам через 4 месяца компания погасила все долги и через год стала устойчиво прибыльной

Выступления/видео

Связаться
Обновить данные
No items found.
No items found.