Помогу с трансформация бизнеса и выходом на новый уровень, а также разработкой и внедрением стратегии развития.
Индустрия
Banking & Finance
InsureTech
Проекты/задачи
в Альфа-банке создавал стратегию Розничного бизнеса вместе с BSG, впервые в России разработав стратегию сегментного подхода и продуктового планирования, которая вывела банк в бесспорные лидеры
вырабатывал стратегию развития банка Хоум Кредит:
формировал процессы оценки инициатив в Банке и их анализ и тестирование
разрабатывал продуктовые стратегии, а также стратегию клиентского сегмента и переход от POS клиента к полноценному розничному расчетному клиенту
в качестве Предправления СКБ Банка вел работу в двух основных направлениях: 1 вместе с BSG разработали стратегию выхода из кризиса 2 перестроение рабочей бизнес модели: риски, продукты, процессы в результате работы банк вышел из кризиса и стал прибыльным
формировал стратегические цели и задачи для телеканала Дождь, работая как ментор с учредителем, а также с ключевыми сотрудниками над выработкой конкретных задач и разбором вызовов которые стоят перед командой. По итогам через 4 месяца компания погасила все долги и через год стала устойчиво прибыльной